Driva eget företag

I detta delmoment etableras en grundläggande plattform för affärsmässighetens egenskaper och vikten av lönsamhetsdrivet tänkande. Du kommer att utforska faktorer som fackkunskap, social och kommersiell kompetens, etik samt verkställande förmåga som avgörande för framgångsrikt företagande.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 6 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment görs en snabb genomgång av grundläggande faktorer inom företagande, från affärsidé och affärsplan till budget och bokföring. Denna repetition stärker förståelsen för hur dessa byggstenar är avgörande för en framgångsrik och hållbar verksamhet.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 10 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment belyses komplexiteten i prissättning och hur den påverkar volym och lönsamhet, samt vikten av att differentiera mellan goda och dåliga kostnader. Du får insikt i hur förändringar i pris och kostnadsstrukturer kräver en medvetenhet om beteenden och attityder.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 12 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment får du lära dig att genomföra en nulägesanalys, med fokus på SWOT-analysen och ett mer omfattande analysdokument. Du kommer att arbeta med att identifiera interna styrkor och svagheter samt externa möjligheter och hot för att skapa en helhetsbild av din verksamhet.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment introduceras en strukturerad metod för målplanering, där du får hjälp att identifiera, formulera och följa upp mål. Genom att fokusera på fördelar med att nå målen, potentiella hinder och nödvändiga insatser, säkerställs en realistisk och motiverande process.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment presenteras kursens interaktiva mallar och deras syfte som hjälpmedel för systematisk affärsutveckling. Du får en överblick över hur dessa dokument, uppdelade på olika områden, stödjer identifiering av behov och formulering av åtgärder, vilket leder till ett mer strukturerat beslutsfattande.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 6 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment får du lära dig att systematisera problemlösning, vilket hjälper dig att identifiera problem, förstå deras kärna och avgöra om de verkligen behöver lösas. Du får insikt i hur strukturerad analys kan leda till effektivare åtgärder och bättre resultat.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 3 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment får du verktyg för att analysera potentiella framtida händelser, både positiva och negativa, som kan påverka din verksamhet. Du lär dig att förbereda dig för dessa förändringar genom att fokusera på möjligheter och parera hot, vilket stärker företagets förmåga att stå emot, anpassa sig och återhämta sig efter motgångar

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 4 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment skiftas fokus från svagheter till att identifiera och förstärka företagets interna styrkor. Du får verktyg för att systematiskt analysera vad ni är bra på och hur ni kan bli ännu bättre, vilket bidrar till motivation och strategisk utveckling.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 4 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment får du lära dig att identifiera och analysera de kritiska framgångsfaktorerna för din verksamhet. Du får insikt i hur du kan fokusera investeringar och arbete på områden som är avgörande för att nå framgång, vilket ger en tydlig riktning för företagets tillväxt.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 3 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment behandlas ekonomisk information som ett centralt styrmedel och verktyg för förbättring i företaget. Du får insikt i hur historiska data från rapporter kan omvandlas till framåtriktade insatser, och hur ekonomisk kontroll kan bli en del av en kreativ process för att driva förändring.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment utforskar du vikten av en djupgående målgruppsanalys för att förstå kundernas köpmönster och behov. Du får lära dig att samla in och analysera information bortom demografiska faktorer för att kunna kommunicera och prissätta produkter på ett mer effektivt sätt.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment får du insikt i prissättningens strategiska roll som marknadsföringsåtgärd och hur den kan användas kreativt för att optimera försäljning och lönsamhet. Du lär dig att analysera olika prissättningsstrategier, inklusive prisskillnader för samma produkt på olika marknader, och hur du relaterar detta till kundernas betalningsvilja och uppfattning av kvalitet.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment får du lära dig att använda en produkt-/marknadsmatris för att identifiera nya möjligheter inom marknads- och produktutveckling. Du kommer att utforska hur samma produkt kan säljas på olika marknader till varierande priser och hur en fördjupad förståelse för konkurrenssituationen kan bidra till strategiska beslut.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment utforskas begreppet kundnytta och dess centrala roll för att förstå vad kunden egentligen köper och är villig att betala för. Du får verktyg för att analysera kundens verkliga behov, vilket är avgörande för att förbättra kommunikation, marknadsföring och prissättning.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment får du lära dig vikten av kontinuerlig omvärldsbevakning för att förstå vad som händer i företagets omgivning. Du får insikt i hur du kan följa trender, lagändringar, ny teknik och konkurrenters agerande för att kunna förbereda dig och fatta välgrundade beslut för framtiden.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 5 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta delmoment görs en sammanfattande framåtblick, där du får möjlighet att reflektera över hur de framtagna dokumenten kan användas för att justera och utveckla affärsidé, affärsplan, mål och strategier. Det understryker vikten av att kontinuerligt anpassa verksamheten baserat på ny information och insikter.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 3 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)

I detta avslutande delmoment sammanfattas kursens innehåll och vikten av det interaktiva arbetet med dokumenten. Du får en påminnelse om att de framtagna underlagen är en värdefull resurs för att styra, förändra och driva din verksamhet framåt mot ökad lönsamhet och hållbarhet.

Utbildare: Lennart Hedin
Längd: 1 minut (Utbildningens totala längd: 1 timme och 46 minuter)